āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

CHANGE INNOVATION AWARDS 2026
CHANGE INNOVATION AWARDS 2026āļˆāļąāļ”āđ‚āļ”āļĒChange Education
āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ
Academic Research
Business Model Canvas
Feasibility Analysis
SDG Alignment
15 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2569 - 31 āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ 2569
Online (āļĢāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ/āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļē) / On-site āļāļ—āļĄ. (āļĢāļ­āļšāļŠāļīāļ‡āļŠāļ™āļ°āđ€āļĨāļīāļĻ @ Change High School Innovation Expo 2026)
āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ 550 āļšāļēāļ—
āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āđāļšāļšāļ—āļĩāļĄ 2 - 6 āļ„āļ™
āđ„āļĄāđˆāļžāļĨāļēāļ”āļ—āļļāļāļ‡āļēāļ™āđāļ‚āđˆāļ‡āļŪāļīāļ• āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™āļĄāļąāļ˜āļĒāļĄ

āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ‡āļēāļ™āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļāđˆāļ­āļ™āđƒāļ„āļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļˆāļ­āļĒ āđ† āļāļąāļ™āđƒāļ™ Discord PorTCAS Community āđ€āļĨāļĒ!

Join Discord
āļŠāļđāļ•āļĢāļĨāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡ āļ­āļĒāļēāļāļĢāļđāđ‰āđ€āļŦāļĢāļ­? āļ„āļĨāļīāļāđ€āļĨāļĒ!!

āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļŠāļđāļ•āļĢāļĨāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļˆāļēāļāļžāļĩāđˆ āđ† PorTCAS āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ™āđ‰āļ­āļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™

📌CHANGE INNOVATION AWARDS 2026 | āļĄ.āļ›āļĨāļēāļĒ-āļ›āļ§āļŠ. āļŠāļīāļ‡āļ—āļļāļ™ 70,000 āļšāļēāļ— āđāļ‚āđˆāļ‡āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļœāđˆāļēāļ™ Business Model

āļ›āļĨāļ”āļĨāđ‡āļ­āļāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ‚āļĨāļāđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āđ‰āļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡! CHANGE INNOVATION AWARDS āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ„āļļāļ“āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļ•āļīāļāļē "āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”" āļ—āļĩāđˆāļœāļŠāļēāļ™ Design Thinking, āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ (APA) āđāļĨāļ° Business Model Canvas āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāđāļšāļš Blueprint āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāļīāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ‚āļĨāđˆāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻ āđāļĨāļ°āļ•āļąāđ‹āļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļ­āļšāļŠāļīāļ‡ On-site āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ!

ðŸŽŊ āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ TCAS: āļ—āļĢāļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļĄāļēāļ! āļĒāļ·āđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ, āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ, āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ (BAScii / GSSE), āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (BBA), āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ/āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚, āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ, āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ, āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡ āļ„āļĢāļļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ/āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļ)
ðŸ”Ĩ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ”āļ·āļ­āļ”: ðŸŒķïļðŸŒķïļðŸŒķïļðŸŒķïļðŸŒķïļ - āđ€āļ”āļ·āļ­āļ”āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡ "āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļĢāļāļ°" āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰ "āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡" āđāļ›āļĨāļ§āđˆāļē "āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ" āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļĄāļāļĢāļīāļš āđ„āļĢāđ‰āļŠāđˆāļ­āļ‡āđ‚āļŦāļ§āđˆ āļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš āđāļĨāļ°āļ•āļ­āļšāđ„āļ”āđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļēāļāļĄāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ (Revenue Streams) āļ–āļķāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ­āļēāļŠāļ™āļ°āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰


📊 āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļ (At a Glance)

  • ðŸ‘Ĩ āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ: āļĄāļąāļ˜āļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āļ­āļ™āļ›āļĨāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļē (āļ›āļ§āļŠ.) āđāļĨāļ° āļ„āļĢāļđāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • 🧑‍ðŸĪâ€ðŸ§‘ āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ—āļĩāļĄ: āļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ 2-6 āļ„āļ™ (āļ„āļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰) + āļ„āļĢāļđāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē 1-3 āļ„āļ™
  • 💰 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ§āļĄ: āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ§āļĄ 70,000 āļšāļēāļ— + 6 āđ‚āļĨāđˆāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ + āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ/āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
  • 🗓ïļ āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ: 31 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2569 (ðŸšĻ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļāđˆāļ­āļ™ āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļāđˆāļ­āļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ„āđˆāļ­āļĒāļŠāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ‡ 20-26 āļ.āļ„. 69)
  • 📍 āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ: Online (āļĢāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ/āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļē) āđāļĨāļ° On-site āļāļ—āļĄ. (āļĢāļ­āļšāļŠāļīāļ‡āļŠāļ™āļ°āđ€āļĨāļīāļĻ āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļĄāļ§āļ” 1-3)
  • ðŸ’ļ āļ„āđˆāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ (āļ•āđˆāļ­āļ—āļĩāļĄ): 550 āļšāļēāļ— (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļĄāļ§āļ” 1-3) / 350 āļšāļēāļ— (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļĄāļ§āļ” 4-5) / 250 āļšāļēāļ— (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļĢāļđāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™)

⚔ïļ āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļ•āļīāļāļē (Challenge & Rules)

  • āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļ: āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ "āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ" āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ˜āļĩāļĄÂ #āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ™āļģāļŠāļĄāļąāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ„āļ—āļĒāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™Â āđ‚āļ”āļĒāđāļšāđˆāļ‡āļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 6 āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆ:
  1. āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŦāļļāđˆāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒÂ 
  2. āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚ 
  3. āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄÂ 
  4. āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™Â 
  5. āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļāļĄÂ 
  6. āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļĢāļđāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • āļāļ•āļīāļāļēāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ (The 3-Track System):
    • Track A (āļŦāļĄāļ§āļ” 1-3): āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļĄāļēāļĢāļēāļ˜āļ­āļ™ 3 āļĢāļ­āļšÂ āļ„āļ·āļ­ āļĢāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ (Online) -> āļĢāļ­āļš Popular Vote -> āļĢāļ­āļšāļŠāļīāļ‡āļŠāļ™āļ°āđ€āļĨāļīāļĻ (On-site āļāļ—āļĄ.) 
    • Track B (āļŦāļĄāļ§āļ” 4-5) āđāļĨāļ° Track C (āļŦāļĄāļ§āļ” 6): āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļĢāļ­āļšāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļˆāļš (One-Shot Pitch) āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļœāđˆāļēāļ™ Google Forms āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ›āđāļ‚āđˆāļ‡ On-site 
    • āļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļē: āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļšāļĢāļĄ First Seminar (FB Live 14 āļĄāļī.āļĒ. 69) āļŦāļēāļāļ‚āļēāļ”āļˆāļ°āļ–āļđāļāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļĄāļ§āļ” 1-3 āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļē Growth Seminar (13 āļ.āļĒ. 69) āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļŦāļēāļāļ‚āļēāļ”āļˆāļ°āļ–āļđāļāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđāļ„āđˆāļĢāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ
  • āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ (Deliverables) āļŠāđˆāļ§āļ‡ 20-26 āļ.āļ„. 69:
  1. āļ„āļĨāļīāļ›āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ (3-10 āļ™āļēāļ—āļĩ): āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āļĢāļđāļ›āđāļšāļš (āđāļ­āļ™āļīāđ€āļĄāļŠāļąāļ™, āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē, āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļąāđ‰āļ™ āļŊāļĨāļŊ) āļŠāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ .mp4 
  2. āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (PDF): āļāļĢāļ­āļāļ•āļēāļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļš āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ CEIN Standard, āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āđāļšāļš APA, Business Model Canvas 9 āļŠāđˆāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš SDGs 
  3. āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļ™āļ§āļ•āļąāđ‰āļ‡ (A0): āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļš āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļ·āđˆāļ­āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ, āļŠāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāļĄ/āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™, āļšāļ—āļ„āļąāļ”āļĒāđˆāļ­, āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ, āļ āļēāļžāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡Â 
  4. āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļ™āļ§āļ™āļ­āļ™ (1200x630 px): āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āļĢāļđāļ›āđāļšāļš āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄÂ 

🏆 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš (Prizes & Benefits)

  • āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ§āļĄ 70,000 āļšāļēāļ— āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ‚āļĨāđˆāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļŠāļĄāļ›āđŒāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļ”
  • āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđāļāļ‡ (Portfolio Asset):
    • āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ: āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļĢāļ§āļĄāļĢāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ”āđ‰ 70 āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
    • āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđāļšāđˆāļ‡ Tier āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™: (Tier 1 āļ—āļ­āļ‡, Tier 2 āđ€āļ‡āļīāļ™, Tier 3 āļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡) āļ™āļģāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ„āļ›āļāļēāļĢāļąāļ™āļ•āļĩāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ
    • āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš Innovation Blueprint (āļ„āļĨāļīāļ› Pitching + āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ Business Model + āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ) āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāđāļšāļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

📅 āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāļŠāļģāļ„āļąāļ (Timeline)

  • 15 āļĄāļĩ.āļ„. - 31 āļž.āļ„. 69 : ðŸšĻ āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āđˆāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ (āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™) 
  • 14 āļĄāļī.āļĒ. 69 : āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 (First Seminar) āļœāđˆāļēāļ™ Facebook Live (āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļē)
  • 15 āļĄāļī.āļĒ. - 19 āļ.āļ„. 69 : āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Ideation Phase) 
  • 20 - 26 āļ.āļ„. 69 : āļāļģāļŦāļ™āļ”āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļ°āļšāļšÂ (āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­ + āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡ + āđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ) 
  • 1 āļ.āļĒ. 69 / 27 āļ.āļĒ. 69 : āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļĨāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆ 1 (āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļĒ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļĄāļ§āļ” 1-3 / 27 āļ.āļĒ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļĄāļ§āļ” 4-6)
  • 7 - 13 āļ.āļĒ. 69 : āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ­āļšāļžāļīāđ€āļĻāļĐ Popular Vote (āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļĄāļ§āļ” 1-3) 
  • āļ•.āļ„. 69 : āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ­āļšāļŠāļīāļ‡āļŠāļ™āļ°āđ€āļĨāļīāļĻ (On-site @ Change High School Innovation Expo 2026 āļāļ—āļĄ. āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļĄāļ§āļ” 1-3) 

💎 āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļˆāļēāļāļžāļĩāđˆ āđ† PorTCAS (The Finalist Playbook)

  • Focus Point: "Commercial Feasibility & Academic Rigor" (āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļšāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰)
  • Skill Tags: ["Business Model Canvas (BMC)", "Startup Pitching", "Academic Research (APA)", "SDG Metric Evaluation"]

💞 āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļīāđ€āļĻāļĐ (Exclusive Deep-Dive):

  • 1. Strategic Category Selection (āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļĢāļš): āļ„āđˆāļēāļĒāļ™āļĩāđ‰āđāļšāđˆāļ‡āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ”āđ‰āļ§āļĒ "āļāļ•āļīāļāļē" āđāļĨāļ° "āļ„āđˆāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ" āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļˆāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡:
    • āļ­āļĒāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđāļ‚āđˆāļ‡āļĢāļ­āļšāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļˆāļš (Fast-Track): āđƒāļŦāđ‰āļĨāļ‡Â āļŦāļĄāļ§āļ” 4 (āđ€āļ§āđ‡āļš/āđāļ­āļ›) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŦāļĄāļ§āļ” 5 (āđ€āļāļĄ) āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ–āļđāļāļāļ§āđˆāļē (350 āļšāļēāļ—) āļŠāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļĢāļ­āļšāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļĢāļ­āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļšāļąāļ•āļĢ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ„āļ™āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ
    • āļ­āļĒāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđƒāļŦāļāđˆ āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ§āļ—āļĩāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (The Grand Stage): āđƒāļŦāđ‰āļĨāļ‡Â āļŦāļĄāļ§āļ” 1-3 āļˆāđˆāļēāļĒ 550 āļšāļēāļ— āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āđ€āļŦāļ™āļ·āđˆāļ­āļĒāļāļ§āđˆāļēāđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŸāļąāļ™āļāđˆāļēāļ–āļķāļ‡ 3 āļĢāļ­āļš āđāļ•āđˆāļ–āđ‰āļēāļŦāļĨāļļāļ”āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļĢāļ­āļšāļŠāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļ—āļĄ. āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ āļēāļžāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļŸāļ­āļĨāļīāđ‚āļ­āļ•āļ­āļ™āļˆāļąāļšāđ„āļĄāļ„āđŒ Pitching āļšāļ™āđ€āļ§āļ—āļĩ Expo āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļĢāļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ•āđˆāļ­āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ TCAS āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļÂ 
  • 2. Decoding the Proposal Template (āļ–āļ­āļ”āļĢāļŦāļąāļŠāđāļšāļšāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŠāļąāđˆāļ‡āļ•āļēāļĒ): āļŦāļēāļāđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļāđ„āļŸāļĨāđŒ "āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”" āļˆāļ°āļžāļšāļ§āđˆāļēāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļ‹āđˆāļ­āļ™ Framework āļ‚āļ­āļ‡ Startup āđ„āļ§āđ‰āđāļšāļšāđ€āļ•āđ‡āļĄāļžāļīāļāļąāļ” āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāļēāļāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļ„āđˆāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļŠāļļāļ”āļĨāđ‰āļģ āđāļ•āđˆāđ€āļ‚āļēāļ­āļĒāļēāļāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļ„āļīāļ”āļĢāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™āđāļ„āđˆāđ„āļŦāļ™:
    • Academic Rigor (āļ‚āđ‰āļ­ 5): āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āđāļšāļš APA āđāļ›āļĨāļ§āđˆāļēāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ„āļļāļ“āļŦāđ‰āļēāļĄāļĄāđ‚āļ™āđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ” āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ›āļ„āđ‰āļ™ Paper āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļˆāļēāļ Google Scholar āļŦāļĢāļ·āļ­āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ™āļīāļžāļ™āļ˜āđŒāļĄāļēāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ§āđˆāļē "āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡"
    • The 9-Block BMC (āļ‚āđ‰āļ­ 7): āļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļˆāļļāļ”āļŠāļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļĩāđ‰āļ•āļēāļĒ! āļ—āļĩāļĄāđ€āļ”āđ‡āļāļĄāļąāļ˜āļĒāļĄ 90% āļˆāļ°āļ•āļēāļĒāļ•āļĢāļ‡āļŠāđˆāļ­āļ‡Â Revenue Streams (āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰)āđ‚āļ”āļĒāļĄāļąāļāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļ‚āļ­āđ„āļ›āļ—āļĩāļ§āđˆāļē "āļ‚āļēāļĒāđāļ­āļ›/āļ‚āļ­āļ—āļļāļ™āļĢāļąāļ" āļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļ­āļēāļŠāļ™āļ°āļ„āļ·āļ­ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļīāļ”āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđāļšāļšÂ Freemium, Subscription, B2B Data Licensing āļŦāļĢāļ·āļ­ Commission-based āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡Â Cost Structure (āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™) āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļˆāļāđāļˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡ Server Cost, Marketing Cost, āļŦāļĢāļ·āļ­ R&D Cost āđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
    • CEIN Standard & SDGs (āļ‚āđ‰āļ­ 4 āđāļĨāļ° 8): āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļīāđŠāļāļŠāđˆāļ­āļ‡ "Green" (āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ) āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš SDGs āđ€āļĨāļīāļāđāļ›āļ°āđ‚āļĨāđ‚āļāđ‰ SDG āļĨāļ­āļĒāđ† āđāļ•āđˆāđƒāļŦāđ‰āļĢāļ°āļšāļļāđ€āļ›āđ‡āļ™ "āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ” (Metric)" āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ™āļĩāđ‰āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒ SDG 13 (Climate Action) āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ‚āļĒāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ„āļ”āđ‰ 20% āļ āļēāļĒāđƒāļ™ 1 āļ›āļĩ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
  • 3. The 10-Minute Pitching Masterclass (āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ”āļđāđāļžāļ‡): āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­ 10 āļ™āļēāļ—āļĩāļ„āļ·āļ­āļ­āļēāļ§āļļāļ˜āļŦāļ™āļąāļÂ āļāļŽāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļ„āļ·āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļēāļĢāļąāļĄāļ āļšāļ—āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļąāļ§āļŠāļ·āđˆāļ­-āļ™āļēāļĄāļŠāļāļļāļĨāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ™ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āļ„āļĨāļīāļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ "Hook" āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āđāļ—āļāđƒāļˆ āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Pitch Deck āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ: [Pain Point (āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļˆāđ‡āļšāļ›āļ§āļ”āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļ–āļīāļ•āļī)] -> [The Solution (āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“)] -> [System Architecture (āđ‚āļŠāļ§āđŒāļ āļēāļžāļĢāđˆāļēāļ‡/3D āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ§āđˆāļēāļĄāļąāļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡)] -> [Business Model (āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™)] -> [Social Impact (āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢ)] āļ—āļģāļ•āļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™ CEO āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡ Pitching āļ‚āļ­āļ—āļļāļ™ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļ”āđ‡āļāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļąāđ‰āļ™

ðŸ’Ą Portfolio Integration: āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āļˆāļēāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ‡āļ—āļ­āļ‡āļ„āļģāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļžāļ­āļĢāđŒāļ•! āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđāļšāđˆāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē Portfolio āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 2 āļŦāļ™āđ‰āļēāļ„āļđāđˆ (Spread): āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‹āđ‰āļēāļĒāļ™ïŋ―ïŋ―āļ āļēāļžāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļ§āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĢāļ°āđ€āļ­āļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ°āļšāļļ Pain Point āđāļĨāļ°āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ§āļēāđāļ„āļ›āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāļ•āļēāļĢāļēāļ‡ Business Model Canvas āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļāļĢāļ­āļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļĄāļēāđ‚āļŠāļ§āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļĢāļļāļ›āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ APA āļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļ™āđ‰āļēāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ•āļ°āđ‚āļāļ™āļšāļ­āļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ§āđˆāļē "āļ„āļļāļ“āļĄāļĩ Founder Mindset āļ—āļĩāđˆāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ"

Mentor's Note:

"āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļāļ•āļīāļāļēāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰ 'āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡' āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđāļ›āļĨāļ§āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āļąāđ‹āļ§āļ„āļļāļ“āđ„āļ›āđ€āļžāđ‰āļ­āļāļąāļ™āđāļšāļšāđ„āļ‹āđ„āļŸāļŦāļĨāļļāļ”āđ‚āļĨāļ! āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āđ‰āļ­ 2 āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ§āđˆāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩ 'āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš' āļŦāļĨāļļāļĄāļžāļĢāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļĩāļĒāļ”āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Cost) āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš (Value) āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļąāļ”āļ•āđˆāļ­āļŦāļĨāļąāļāļŸāļīāļŠāļīāļāļŠāđŒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ (The Death Trap) Top 1% Tactic āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļģ 'Feasibility Study' (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰) āđ‚āļ”āļĒāļ™āļģāđ€āļ­āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļĢāļīāļ‡ (Existing Tech) āļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļĢāđˆāļēāļ‡ (Integrate) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļŦāļĄāđˆ āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ™āļĩāđ‰ 'āļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰', 'āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āđ„āļ”āđ‰', āđāļĨāļ° 'āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ' āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™ āļ„āļļāļ“āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāđ€āļ”āđ‡āļāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđāļ•āđˆāļ„āļļāļ“āļ„āļ·āļ­āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļ•āļąāļ§āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļąāļ™āļ—āļĩ!"

🔗 āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ (Apply Now)

āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ

15 āļĄāļĩ.āļ„. - 31 āļž.āļ„. 2569

First Seminar

14 āļĄāļī.āļĒ. 2569

āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļĢāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ

20 - 26 āļ.āļ„. 2569

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļĨāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆ 1 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļĄāļ§āļ” 1-3

1 āļ.āļĒ. 2569

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļĨāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ­āļšāļ—āļĩāđˆ 1 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļĄāļ§āļ” 4-6

27 āļ.āļĒ. 2569

āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ­āļšāļžāļīāđ€āļĻāļĐ Popular Vote

7 - 13 āļ.āļĒ. 2569

āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ­āļšāļŠāļīāļ‡āļŠāļ™āļ°āđ€āļĨāļīāļĻ (On-site) āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļĄāļ§āļ” 1-3

1 - 31 āļ•.āļ„. 2569