āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ

āļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāđāļēāļŠāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļĒ āđ āļāļąāļāđāļ Discord PorTCAS Community āđāļĨāļĒ!
Join DiscordāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđ PorTCAS āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļ āđ āļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
ðCHANGE INNOVATION AWARDS 2026 | āļĄ.āļāļĨāļēāļĒ-āļāļ§āļ. āļāļīāļāļāļļāļ 70,000 āļāļēāļ āđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ Business Model
āļāļĨāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļ! CHANGE INNOVATION AWARDS āļāđāļēāļāļēāļĒāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļāļīāļāļē "āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļ" āļāļĩāđāļāļŠāļēāļ Design Thinking, āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ (APA) āđāļĨāļ° Business Model Canvas āđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļ·āļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļāđāļāļ Blueprint āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļīāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĒāļĻ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļ§āđāļāđāļēāļĢāļāļāļāļīāļ On-site āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ!
ðŊ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ TCAS: āļāļĢāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĄāļēāļ! āļĒāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ (BAScii / GSSE), āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (BBA), āđāļāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ, āđāļāļĐāļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļĄ, āđāļāļāļāļāļķāļ āļāļĢāļļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ/āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāļĩāđāđāļĨāļ·āļāļ)
ðĨ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āļāļ: ðķïļðķïļðķïļðķïļðķïļ - āđāļāļ·āļāļāļāļąāđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļīāļ "āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļ°" āđāļĄāļ·āđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđ "āđāļĄāđāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļ" āđāļāļĨāļ§āđāļē "āđāļāđāļāļĩāļĒ" āļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļĄāļāļĢāļīāļ āđāļĢāđāļāđāļāļāđāļŦāļ§āđ āļĄāļĩāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŦāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ (Revenue Streams) āļāļķāļāļāļ°āđāļāļēāļāļāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđ
ð āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļ (At a Glance)
- ðĨ āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ: āļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļĨāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē (āļāļ§āļ.) āđāļĨāļ° āļāļĢāļđāļāļđāđāļŠāļāļ
- ð§âðĪâð§ āļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāļĄ: āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ 2-6 āļāļ (āļāļĨāļ°āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ) + āļāļĢāļđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē 1-3 āļāļ
- ð° āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĢāļ§āļĄ: āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ§āļĄ 70,000 āļāļēāļ + 6 āđāļĨāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ + āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ/āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
- ðïļ āļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ: 31 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2569 (ðĻ āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļāļ āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāđāļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļāļēāļāļāđāļāļĒāļŠāđāļāļāđāļ§āļ 20-26 āļ.āļ. 69)
- ð āļŠāļāļēāļāļāļĩāđ: Online (āļĢāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ/āļŠāļąāļĄāļĄāļāļē) āđāļĨāļ° On-site āļāļāļĄ. (āļĢāļāļāļāļīāļāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ āđāļāļāļēāļ°āļŦāļĄāļ§āļ 1-3)
- ðļ āļāđāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢ (āļāđāļāļāļĩāļĄ): 550 āļāļēāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļĄāļ§āļ 1-3) / 350 āļāļēāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļĄāļ§āļ 4-5) / 250 āļāļēāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļđāļāļđāđāļŠāļāļ)
âïļ āđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļē (Challenge & Rules)
- āļ āļēāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ: āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ "āđāļāļ§āļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ" āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄÂ #āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļŠāļĄāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļĒāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļāļāļāđāļāđāļ 6 āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ:
- āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđÂ
- āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļÂ
- āļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄÂ
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļÂ
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĄÂ
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļđāļāļđāđāļŠāļāļ
- āļāļāļīāļāļēāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (The 3-Track System):
- Track A (āļŦāļĄāļ§āļ 1-3): āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāļēāļĢāļēāļāļāļ 3 āļĢāļāļ āļāļ·āļ āļĢāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ (Online) -> āļĢāļāļ Popular Vote -> āļĢāļāļāļāļīāļāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ (On-site āļāļāļĄ.)Â
- Track B (āļŦāļĄāļ§āļ 4-5) āđāļĨāļ° Track C (āļŦāļĄāļ§āļ 6): āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļ (One-Shot Pitch) āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļ Google Forms āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļ On-siteÂ
- āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē: āļāļđāđāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄ First Seminar (FB Live 14 āļĄāļī.āļĒ. 69) āļŦāļēāļāļāļēāļāļāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļąāļāļāļĩ āļŠāđāļ§āļāļŦāļĄāļ§āļ 1-3 āļāđāļāļāđāļāđāļē Growth Seminar (13 āļ.āļĒ. 69) āļāđāļ§āļĒ āļŦāļēāļāļāļēāļāļāļ°āļāļđāļāļāļĢāļąāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļĢāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļŠāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ (Deliverables) āļāđāļ§āļ 20-26 āļ.āļ. 69:
- āļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļģāđāļŠāļāļ (3-10 āļāļēāļāļĩ): āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļ (āđāļāļāļīāđāļĄāļāļąāļ, āđāļāļĐāļāļē, āļŦāļāļąāļāļŠāļąāđāļ āļŊāļĨāļŊ) āļŠāđāļāđāļāđāļ .mp4Â
- āđāļāļĢāļāļĢāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (PDF): āļāļĢāļāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ CEIN Standard, āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļ APA, Business Model Canvas 9 āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ SDGsÂ
- āđāļāļŠāđāļāļāļĢāđāđāļāļ§āļāļąāđāļ (A0): āļāđāļāļāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļąāļ āđāļāđāļ āļāļ·āđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ, āļāļ·āđāļāļāļĩāļĄ/āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ, āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ, āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ, āļ āļēāļāļāļģāļĨāļāļÂ
- āđāļāļŠāđāļāļāļĢāđāđāļāļ§āļāļāļ (1200x630 px): āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄÂ
ð āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ (Prizes & Benefits)
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ§āļĄ 70,000 āļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĒāļĻāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĄāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļ
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ (Portfolio Asset):
- āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ: āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāļāļ°āđāļāļāļĢāļ§āļĄāļĢāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđ 70 āļāļ°āđāļāļāļāļķāđāļāđāļ
- āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļ Tier āļāļąāļāđāļāļ: (Tier 1 āļāļāļ, Tier 2 āđāļāļīāļ, Tier 3 āļāļāļāđāļāļ) āļāļģāļāļ°āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāļāļĢāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ
- āđāļāđāļĢāļąāļ Innovation Blueprint (āļāļĨāļīāļ Pitching + āđāļāļĢāļāļĢāđāļēāļ Business Model + āđāļāļŠāđāļāļāļĢāđ) āļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
ð āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļ (Timeline)
- 15 āļĄāļĩ.āļ. - 31 āļ.āļ. 69 : ðĻ āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢ (āļĒāļąāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļēāļ)Â
- 14 āļĄāļī.āļĒ. 69 : āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 1 (First Seminar) āļāđāļēāļ Facebook Live (āļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļē)
- 15 āļĄāļī.āļĒ. - 19 āļ.āļ. 69 : āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Ideation Phase)Â
- 20 - 26 āļ.āļ. 69 : āļāļģāļŦāļāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ (āļ§āļīāļāļĩāđāļ + āđāļāļĢāļāļĢāđāļēāļ + āđāļāļŠāđāļāļāļĢāđ)Â
- 1 āļ.āļĒ. 69 / 27 āļ.āļĒ. 69 : āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļĩāđ 1 (āļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļ.āļĒ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļĄāļ§āļ 1-3 / 27 āļ.āļĒ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļĄāļ§āļ 4-6)
- 7 - 13 āļ.āļĒ. 69 : āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ Popular Vote (āđāļāļāļēāļ°āļŦāļĄāļ§āļ 1-3)Â
- āļ.āļ. 69 : āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļīāļāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ (On-site @ Change High School Innovation Expo 2026 āļāļāļĄ. āđāļāļāļēāļ°āļŦāļĄāļ§āļ 1-3)Â
ð āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđ āđ PorTCAS (The Finalist Playbook)
- Focus Point: "Commercial Feasibility & Academic Rigor" (āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđ)
- Skill Tags:
["Business Model Canvas (BMC)", "Startup Pitching", "Academic Research (APA)", "SDG Metric Evaluation"]
ðž āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāđāļĻāļĐ (Exclusive Deep-Dive):
- 1. Strategic Category Selection (āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļĢāļ): āļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāđāļ§āļĒ "āļāļāļīāļāļē" āđāļĨāļ° "āļāđāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢ" āļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ:
- āļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļ (Fast-Track): āđāļŦāđāļĨāļ āļŦāļĄāļ§āļ 4 (āđāļ§āđāļ/āđāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļĄāļ§āļ 5 (āđāļāļĄ) āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļđāļāļāļ§āđāļē (350 āļāļēāļ) āļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļĢāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļąāļāļĢ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ
- āļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļŦāļāđ āļāļķāđāļāđāļ§āļāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (The Grand Stage): āđāļŦāđāļĨāļ āļŦāļĄāļ§āļ 1-3 āļāđāļēāļĒ 550 āļāļēāļ āđāļĄāđāļāļ°āđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļķāļ 3 āļĢāļāļ āđāļāđāļāđāļēāļŦāļĨāļļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļĢāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļĄ. āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļ āļēāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļāļāļāļąāļāđāļĄāļāđ Pitching āļāļāđāļ§āļāļĩ Expo āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāđāļāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ TCAS āļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļÂ
- 2. Decoding the Proposal Template (āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒ): āļŦāļēāļāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļāļĨāđ "āđāļāļĢāļāļĢāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ" āļāļ°āļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļąāļāļāđāļāļ Framework āļāļāļ Startup āđāļ§āđāđāļāļāđāļāđāļĄāļāļīāļāļąāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļļāļāļĨāđāļģ āđāļāđāđāļāļēāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļīāļāļĢāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāđāļŦāļ:
- Academic Rigor (āļāđāļ 5): āļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļ APA āđāļāļĨāļ§āđāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļāļŦāđāļēāļĄāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļēāļ āļāđāļāļāđāļāļāđāļ Paper āļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļ Google Scholar āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļĄāļēāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļ§āđāļē "āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ"
- The 9-Block BMC (āļāđāļ 7): āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĒ! āļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĄāļąāļāļĒāļĄ 90% āļāļ°āļāļēāļĒāļāļĢāļāļāđāļāļ Revenue Streams (āļĢāļēāļĒāđāļāđ)āđāļāļĒāļĄāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĩāļ§āđāļē "āļāļēāļĒāđāļāļ/āļāļāļāļļāļāļĢāļąāļ" āļ§āļīāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļāļ·āļ āđāļŦāđāļāļīāļāđāļĄāđāļāļĨāđāļāļ Freemium, Subscription, B2B Data Licensing āļŦāļĢāļ·āļ Commission-based āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļ Cost Structure (āļāđāļāļāļļāļ) āļāđāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļ Server Cost, Marketing Cost, āļŦāļĢāļ·āļ R&D Cost āđāļŦāđāļŠāļĄāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
- CEIN Standard & SDGs (āļāđāļ 4 āđāļĨāļ° 8): āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāđāļāļ "Green" (āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ) āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ SDGs āđāļĨāļīāļāđāļāļ°āđāļĨāđāļāđ SDG āļĨāļāļĒāđ āđāļāđāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļ "āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ (Metric)" āđāļāđāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđ SDG 13 (Climate Action) āđāļāļĒāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļĒāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāđ 20% āļ āļēāļĒāđāļ 1 āļāļĩ āđāļāđāļāļāđāļ
- 3. The 10-Minute Pitching Masterclass (āļĻāļīāļĨāļāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļ): āļ§āļīāļāļĩāđāļ 10 āļāļēāļāļĩāļāļ·āļāļāļēāļ§āļļāļāļŦāļāļąāļ āļāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ·āļāļāļĒāđāļēāđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļąāļĄāļ āļāļāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļ·āđāļ-āļāļēāļĄāļŠāļāļļāļĨāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļīāļāļāđāļ§āļĒ "Hook" āļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļāđāļ āđāļāđāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ Pitch Deck āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ:Â
[Pain Point (āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļīāļāļī)] -> [The Solution (āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļļāļ)] -> [System Architecture (āđāļāļ§āđāļ āļēāļāļĢāđāļēāļ/3D āļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āđāļēāļĄāļąāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļ)] -> [Business Model (āļŦāļēāđāļāļīāļāļĒāļąāļāđāļāđāļŦāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ)] -> [Social Impact (āļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļāļ°āđāļĢ)] āļāļģāļāļąāļ§āđāļāđāļ CEO āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļ Pitching āļāļāļāļļāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļąāđāļ
ðĄ Portfolio Integration: āļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļģāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļĢāđāļ! āđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Portfolio āļāļāļāđāļāđāļ 2 āļŦāļāđāļēāļāļđāđ (Spread): āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļïŋ―ïŋ―āļ āļēāļāļāļģāļĨāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļ§āļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļļ Pain Point āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāļ āļŦāļāđāļēāļāļ§āļēāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļēāļĢāļēāļ Business Model Canvas āļāļĩāđāļāļļāļāļāļĢāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĄāļēāđāļāļ§āđ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩ APA āļāļĩāđāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāđāļēāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļāļāļĢāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļ°āđāļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ§āđāļē "āļāļļāļāļĄāļĩ Founder Mindset āļāļĩāđāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ"
Mentor's Note:
"āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļīāļāļēāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđ 'āđāļĄāđāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ' āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļ§āđāļēāđāļŦāđāļāļąāđāļ§āļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļļāļāđāļĨāļ! āđāļāļāļāđāļāđāļ 2 āļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļĄāļĩ 'āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļāļāļĢāļąāļ' āļŦāļĨāļļāļĄāļāļĢāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (Cost) āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ (Value) āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļŠāļīāļāļŠāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ (The Death Trap) Top 1% Tactic āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģ 'Feasibility Study' (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ) āđāļāļĒāļāļģāđāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļĢāļīāļ (Existing Tech) āļĄāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāđāļēāļ (Integrate) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĄāđ āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđ 'āļāļģāļāļģāđāļĢāđāļāđ', 'āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāđ', āđāļĨāļ° 'āļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļ' āđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ āļāļļāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļļāļāļāļ·āļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ!"
ð āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļ (Apply Now)
- āļĨāļīāļāļāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ: https://www.changeextra.com/cart/enroll-info.php
- āļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļĄ: https://www.changeextra.com/camps/Detail/0-144-CHANGE-INNOVATION-AWARDS-2026
- āļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļ: Facebook / LINE / IG : CHANGE EDUCATION
āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđ PorTCAS āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļ āđ āļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
15 āļĄāļĩ.āļ. - 31 āļ.āļ. 2569
First Seminar
14 āļĄāļī.āļĒ. 2569
āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŠāđāļāļāļĨāļāļēāļāļĢāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ
20 - 26 āļ.āļ. 2569
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļĩāđ 1 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļĄāļ§āļ 1-3
1 āļ.āļĒ. 2569
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļĩāđ 1 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļĄāļ§āļ 4-6
27 āļ.āļĒ. 2569
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ Popular Vote
7 - 13 āļ.āļĒ. 2569
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļīāļāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻ (On-site) āđāļāļāļēāļ°āļŦāļĄāļ§āļ 1-3
1 - 31 āļ.āļ. 2569